全書最短的一章，讀後深覺不論中外，人脈以及掌握資訊的能力都是最重要的。我所謂的資訊力是對基本面訊息的掌握能力，不是內線。

第二章 閒聊有妙處

－　有個方法可以很快讓投資人找到有投資價值的公司，就是假設投資人具有充分的才能，擅長於各個管理面向，能檢視一家公司組織中的每個單位，並詳細調查高階主管的素質、生產作業、銷售組織，以及其他每一個重要的職能，形成有價值的結論，曉得這家公司有沒有很好的成長和發展潛力。

這樣的方法雖然合乎邏輯，但欠缺實用性，對一般人沒有太大的用處。首先，只有少數人具備高階管理技能能做這樣的是，可是這類人大多忙於高階和高薪的管理職務，既沒有時間也沒有意願以這種方式佔用自己的時間和精力。
此外，即使有意願，公司也不會願意讓外人獲得這些資訊。
幸好，投資人依然可以利用別的方法得到需要的資訊，費雪稱之為閒聊法。

－　企業界的耳語網事件很奇妙的事情。熟悉一家公司特定面向的人，你可以從他們具有代表性的意見切面，獲知每一家公司在業內的強弱勢，而且資訊非常準確。大部分人，只要他們肯定自己不會禍從口出時，都喜歡談論他們從事的工作領域，並且暢談競爭對手。你不妨找一個行業的五家公司，準備一些聰明的問題去問每一家公司其他四家的虛實，你會發現可以拼湊出五家公司八九成的全貌。

－　除了競爭者外，像是上下游、政府、大學中的研究科學家，或是同業公會組織的高階主管等都是很好的資訊來源。但是投資人必須做到消息來源絕對不能曝光，因為如果提供資訊會有惹來麻煩的顧忌，將會使別人不敢表達不利的意見。

－　離職的員工也是很好的資訊來源，但必須注意這些人的觀點可能不夠客觀，必須先搞清楚這些人為何離開自己打聽的那家公司，確定偏見有多深以後才來判斷提供的資訊是否有價值。

－　研究一家公司時，如果資訊來源有很多個，就沒理由相信獲得的每一份資料彼此相互吻合，也根本不必指望會有這樣的事。總而言之只要資訊足夠判斷是值得深入瞭解的公司，下一步就是接觸該公司的高階主管，設法填補正個畫面存在的空白（這對普通投資人應該是最難辦到的部份）。

以上