聽聽身為台灣人矽谷之光的黃仁勳怎麼說。

 

NVIDIA目前為全球視覺計算技術的行業領袖，黃仁勳為其三位創辦人之一，目前亦兼任CEO。毫無懸念，黃仁勳以及KINGSTON的孫大衛以及雅虎的楊致遠應該是美國高科技界最屌的三位台灣人。

9/20第一財經的BOSS TOWN播出黃仁勳專訪，主持人還是一如往昔的問些愚蠢的問題，三位＂評論員＂顯然和黃差了好幾個等級，惟還是從黃的談話中挖出些東西值得玩味。

－　專注。黃覺得能夠專注在某件事情傾全力是很重要的，他十幾歲時也就是因為專注所以能夠把乒乓球打得很好，也因此相當推崇阿甘的精神，認定了甚麼事情就全心全意去作，別的都不用放在眼中。

－　＂很多事情，不是由腦決定，而是由心決定＂。當所謂的評論員很自以為是的問他十幾歲時選擇打乒乓而非美國主流的棒球籃球美式足球，是否是因身材限制所以才這樣選，他很直接的回答說不是，原因在於他就是喜歡打乒乓。同時也用手先比比頭然後比比心，就說了這句話。這真的讓自己懷疑是否自己一向以來都想太多了？是否要更去傾聽內在的聲音？是否要去找STEVEN COVEY的＂第八種習慣＂來閱讀？

－　大膽押寶。創立NVIDIA時市場關於顯示卡的規格還不像現在這樣清楚，當時有好幾個規格都可以去作，每種看起來都似乎有機會，他說這時候當領導人難就難在要能夠選定一個就埋頭去作，選了以後就執著的往前走就是了。人生似乎也是如此，總是有很多機會，總是想東想西想找到最好，不知不覺間就浪費掉自己最寶貴的資源－時間，結果反而可能落得一事無成（呵呵，不知道強納斯會不會看到這篇文章）。又覺得投資也是如此，與其花心思去買很多股票或是很多基金，不如透徹去瞭解幾家公司，就只作這幾家公司賺到能夠賺到的錢即可。

－　積極的態度。創意初期把所有資源投資在某個規格，就碰到微軟推出WIN95改變規格，他沒有被打倒，反而覺得這樣很好且說＂當你是市場最後一個也是最小的進入者時，你可以把所有人的策略都看得很清楚，你損失的也不大！＂真是阿Ｑ的樂觀精神阿！另外當主持人問他說怎麼會敢喊出每六個月推出新產品這樣超越當時市場速度甚多的口號時，他回答當然在喊的時候不知道能不能夠作得到，但是領導人的工作就是要這樣去喊，就是要挑戰不可能，同時也舉了美國登陸月球這個例子來證明領導人必須要擁有這樣樂觀積極的態度。

－　偶像：拳王阿里。他提到阿里敢堅持自己的價持觀不參加越戰，即使因此被美國政府剝奪拳擊手身份也在所不惜；之後又重出江湖打出了拳擊史上最為經典的一戰。整個阿里的生命過程就是一連串克服逆境往上的過程，相當值得學習。

－　談事業和家庭。希望所作的東西對人有貢獻，能夠讓人更快樂並且減少疼痛和磨難。希望六七十歲以後子女會時常會到身邊探望他，會依然覺得他是個有趣的人，喜歡和他在一起。

－　談競爭。黃只是很概括的描述這個行業的未來還有很長的路可以走，但是並非是走直路，更多時候走的路都是相當曲折的。對於AMD或是INTEL把GPU作進去CPU裡頭，他覺得這並不符合市場需要差異化的主流，覺得會想要去買這種低階標準化產品的顧客應該很少才對。個人認為說是這樣說，還是會有影響啦，只是他不願意承認罷了！其他關於市場競爭或是策略的部分他談得很少。

心得

－　找電影來看，阿甘正傳和拳王阿里

－　找書來看，第八種習慣

－　投資不見得要分散，集中在好的標的表現會更好

－　觀察老闆或是自己當老闆時，都要特別留心積極正面看待所有事情的態度很重要

以上